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NISSOではたらく

WORK AT NISSO

WORK AT NISSO

私たちのマインド

Our mind

Be a challenger. 挑戦者であれ

私たちのマインド

日綜産業は、社員自らの手でつくり上げていく会社です。
社員一人ひとりが自ら手を挙げてチャレンジし、成功体験を積んでいく。
その環境を提供することで、自身の仕事へのやりがいと誇りを感じ、
日綜産業で働くことの価値を高めてほしいと思っています。
やりたい仕事への挑戦。新規プロジェクトの提案。
業務改善の発信。企業内でのジョブチェンジ。
日綜産業は、社員の意見を聞き、
挑戦できる舞台を用意するための仕組みや制度づくりに力を入れています。

社員が活躍するための仕組みづくり

In-house systems

  • 大会(社員旅行)

    大会(社員旅行)

    仕事も遊びも全力で!社員の家族も含めた、5年に一度の大旅行。

    5年に1度、全社員による社員旅行が行われます。50周年記念大会では、ハワイへ社員とその家族をご招待しました。旅行費はもちろん、社員へのお小遣いも支給。仕事も遊びも全力で楽しむのが日綜のカルチャーです。

  • 改善委員会

    改善委員会

    声を集め、若手社員が「より良いはたらきかた」をリードする。

    委員会メンバーは若手社員が中心。各部署から届いたご意見箱の内容を話し合い、改善や制度化を行っています。実際に、NO残業デーの導入など様々な社員たちの要望が、改善委員会によって形になっています。

  • チャレンジ制度

    チャレンジ制度

    可能性は広く、目標は高く。社員の挑戦を後押ししたい。

    2021年にスタートした社員のチャレンジを促進する制度。他部署へのジョブチェンジや新規プロジェクトの提案など、幅広く社員の声をすくい上げ、これから制度をより活性化させていく予定です。

  • 表彰制度

    表彰制度

    頑張った社員を正当に評価し、感謝と期待を込めて表彰します。

    1年に1度、優秀な成果を出した社員に向けて表彰を行っています。評価基準に基づき「大賞・金賞・銀賞・銅賞・新人賞・8事業賞」の6つの賞を賞金とともに贈呈します。

  • サンクス制度

    サンクス制度

    「ありがとう」の言葉で、気持ちの良い環境をつくれますように。

    仲間へのありがとうの気持ちや助けてもらったことをサンクスカードに記入し、社内に発信していく制度です。サンクスカードは毎月発行される社内報と社内掲示板に掲載され、感謝の気持ちを届けています。

  • 住宅手当

    住宅手当

    暮らしの負担を会社がサポート。生活の安定は、良い仕事への第一歩です。

    対象の社員が安心して生活を送れるよう手厚い家賃手当をご用意しています。首都圏では5万5000円、その他の地域では4万円を一律で支給。敷金・礼金・更新料も会社が負担します。※詳細規程あり

  • 資格取得支援・資格手当

    資格取得支援・資格手当

    資格取得によるスキルアップを会社がサポート。

    資格取得研修や資格取得報奨金など、業務に関わる資格の取得支援を行っています。建築士や土木施工管理など指定の資格に対しては、毎月資格手当も支給。社員のスキルアップを応援しています。

  • 社員交流

    社員交流

    あなたのペースで楽しんで。応えたいメンバーはたくさんいますよ。

    社内対応の野球大会や夏のバーベキューなど、社員同士が交流するイベントも盛んに行われています。野球、車、ゴルフなど社員の趣味に応じて、様々なイベントが社員発信で開催され、自由に参加できます。

  • 産休・育休制度

    産休・育休制度

    女性も男性も、仕事と子育ての両立を会社が支援します。

    産休・育休の取得率は9割超の実績です。産休・育休取得後も復職を果たし、たくさんの方が子育てと両立しながら働いています。男性の育休取得の実績もあります。

人材育成への取組み

Human resources development

  • 新人社員研修

    新人社員研修

    入社後には3カ月間の新人合同研修を実施。部署理解や製品研修、宿泊研修などを通じて、当社の理念やビジネスモデル、製品への理解を深めていきます。配属後も各種研修をご用意し、スキルアップを後押しします。

  • 教育担当制度

    教育担当制度

    新入社員一人ひとりに教育担当が付き、各部署での業務をOJTで教えていきます。どんなことも気軽に相談しやすい雰囲気なので、安心して知識・技術・ノウハウを吸収していける環境です。

  • PDCA改善研修

    PDCA改善研修

    コンサル会社を招き、業務効率化を図るためのPDCA研修を導入しています。すべての部署において、数値による目標を設定。業務効率化を見える化し、フィードバックを行い、成長を実感できる体制をつくっています。

© Nisso Industries Co.,Ltd.

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